Egy friss kutatás szerint nőtt a lánctartozás a hazai gazdaságban a koronavírus óta. A vállalkozások 65%-ának legalább egy üzleti partnere késedelmesen fizetett 2020. első félévében. A válaszadók 38%-a pedig maga is tartozott a beszállítóinak legalább egyszer a vizsgált időszakban. Vagyis a kintlévőség-kezelés igen fontos téma a legtöbb magyar cég életében.
Ilyen bizonytalan időszakban hogyan lesz biztos, hogy időben beérkezik a pénz az elvégzett munkáért?
Ez a módszer csak rövid ideig eredményes. Megfigyelhető, hogy a nem fizető ügyfelek egyre gyakrabban rázzák le a telefonáló kollégát, levelekre pedig egyáltalán nem válaszolnak.
A megbízott kolléga egyre idegesebb és feszültebb, rengeteg idő és energia megy el feleslegesen. A kiszámlázott összegek ennek ellenére csak hónapokkal később kerülnek a cég számlájára, hiába dolgoztak annyit a munkatársak a megbízáson.
Ez a módszer is csak hónapokkal a számla határideje után hoz eredményt. Gyakran feszült viszonyhoz vezethet az ügyféllel, sőt ügyfélvesztés is előfordulhat a követeléskezelő utólagos bevonása miatt.
Mivel sokszor az ügyfelek azért válnak késői fizetővé, mert az elején hagytuk, hogy határidő után egyenlítsék ki a számlát, előfordul olyan eset is, amikor egy cég egyébként jó fizető lenne, de éppen az engedékenységünk miatt a mi cégünknek nem fizet határidőre.
A kintlévőség-kezelő cégek utólag kezelik a problémát, és rengeteg adminisztrációval is jár a bevonásuk. Azonban sokszor már nem tudunk más eszközhöz nyúlni, ha egy cég nem fizetett, és ráadásul hiányzik a cashflow-ból, a terveink megvalósításához az összeg.
Ez a preventív módszer igazán célravezető: azonnal 20% cashflow javulást tapasztalhat a bevezetést követően, fél éven belül 90% körüli stabil fizetési fegyelem alakul ki az ügyfeleknél. A kollégákat tehermentesíthetjük, a rendszer korrekt és kiszámítható működése az ügyfeleket is bizalommal tölti el a cégünk irányába.
A FAIR PAY CONTROL megoldása 3 alappilléren nyugszik:
MINDEN JOG FENNTARTVA - COPYRIGHT © 2023